En:
Encrucijadas UBA, no. 6
Editor:
Universidad de Buenos Aires
Fecha:
2001-04
Tipo de documento:
artículo - info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Formato:
application/pdf | kb. | 12 p.
Idioma:
español
Palabras clave:
Descripción:
Cada nuevo equipo político que asume la tarea de gobernar reactualiza el dilema
clásico de cómo conducir la estructura burocrática heredada. Cómo hacer para poner
en marcha sus planes de gobierno, que implican una valoración específica de
prioridades, con un conjunto de oficinas y personas que permanecen en sus lugares
desde mucho tiempo antes y que no necesariamente comparten sus objetivos, es una
inquietud recurrente. La desconfianza acerca de la lealtad que encontrarán en los
funcionarios de carrera para ejecutar las tareas encomendadas por la conducción
política, sumada a una visión muy negativa ?basada sobre la realidad, pero también
sobre profundos prejuicios- respecto a la capacidad y voluntad de trabajo del personal
de planta, llevan a los noveles funcionarios políticos a entusiasmarse con la posibilidad
de cambios profundos en la administración y, muchas veces, a proponer detallados
proyectos de reforma.
Ver resumen completo Identificador(es):
Filiación Institucional:
Fil: Thwaites Rey, Mabel. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina.
Institución aportante:
Universidad de Buenos Aires. Secretaría de Relaciones Institucionales, Cultura y Comunicación
Biblioteca cooperante:
Sistema de Bibliotecas y de Información - SISBI
Derechos:
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
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Cita bibliográfica:
Thwaites Rey, Mabel (2001-04). Tecnócratas vs punteros : nueva falacia de una vieja dicotomía: política vs administración (artículo). Universidad de Buenos Aires. [consultado: ] Disponible en el Repositorio Digital Institucional de la Universidad de Buenos Aires: <http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=encruci&cl=CL1&d=HWA_707>