Estrategia y kpis (key performance indicators): haciendo que la estrategia se transforme en acción medida y mejorable

Levy, Alberto

En:

Rev. investig. modelos financ. Vol. 09, Nro. 01 (2020), p. 42-54

Fecha:

2020

Tipo de documento:

info:eu-repo/semantics/article
info:ar-repo/semantics/artículo
info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Formato:

application/pdf

Idioma:

spa

Temas:

Estrategia - Riesgo - Negocios

Contenido:

En este artículo consideramos que las decisiones estratégicas de toda empresa son su estrategia de portafolio de negocios y la estrategia competitiva de cada uno de ellos. Esto integra dos conceptos clave: la diversificación y la diferenciación. La formulación de la estrategia consiste en definir cada una de estas dos decisiones y su interrelación. También consideramos que, para que la estrategia sea implementable, es imprescindible generar las acciones tácticas que aseguren su ejecución. Para ello debemos optimizar la capacidad analítica de relacionar a esas iniciativas con los indicadores clave de desempeño que permitan su monitorización y su mejora. - Fil: Levy, Alberto .

Identificador(es):

http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/rimf/document/rimf_v9_n1_04
ISSN 2250-687X (impreso)
ISSN 2250-6861 (en línea)

Derechos:

info:eu-repo/semantics/openAccess
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Descargar texto:

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Cita bibliográfica:

Levy, Alberto (2020). Estrategia y kpis (key performance indicators): haciendo que la estrategia se transforme en acción medida y mejorable. (info:eu-repo/semantics/article). En: Rev. investig. modelos financ. Vol. 09, Nro. 01 (2020), p. 42-54. [consultado: ] Disponible en el Repositorio Digital Institucional de la Universidad de Buenos Aires: <http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/rimf/document/rimf_v9_n1_04>